Ledarskap börjar alltid inifrån – och det är där förändringen sker

Precis som föräldrar påverkar sina barn på ett djupt och bestående sätt, har högre chefer en enorm inverkan på en organisationskultur, strategiska riktning, mellanmänskliga möten och konflikthantering. Ledarskap handlar inte bara om att fatta beslut – det handlar om att forma en miljö där människor växer, känner sig sedda och bidrar till gemensamma mål. Och det börjar alltid med ledaren själv.

Det kan låta som en kliché att säga att vi måste lära oss att leda oss själva innan vi kan leda andra – men det är en sanning som gång på gång visar sig vara avgörande. När vi som ledare lär oss att förstå och lugna våra egna känslor, tankar och beteenden skapar vi förutsättningar för att möta oss själva, och andra med medkänsla, tydlighet och närvaro. Det är först när vi gillar oss själva som vi kan skapa verklig förändring i vår omgivning.

Varför väntar vi tills krisen kommer?

Det är intressant hur vi människor ofta väntar tills vi står inför en kris innan vi agerar. I stället för att proaktivt arbeta med utveckling och förändring, lägger vi vår energi på att ”släcka bränder”. Vi väntar tills problemen blivit så stora att de inte längre går att ignorera. Det gäller både i våra privatliv och i arbetslivet.

I relationer ser vi ofta samma mönster. Par fortsätter att gräla, distansera sig från varandra eller vara otrogna i stället för att stanna upp och nyfiket utforska vad som egentligen pågår. Många skiljer sig då valen de gjort inte fungerar. De väljer att helt enkelt gå den ”enklare”, kortsiktiga vägen – även om den leder till långsiktig smärta.

Företag agerar på samma sätt. Organisationer fastnar i att lösa problem snabbt och enkelt, utan att se till de djupare orsakerna eller de långsiktiga konsekvenserna. Kortsiktiga beslut, (dopamin) kan kännas bra i stunden, men de leder sällan till hållbara resultat. För att skapa bestående förändring krävs modet att stanna upp, reflektera och med nyfikenhet ta itu med de verkliga utmaningarna.

Forskningen är tydlig: Förändring börjar med självreglering

Forskning visar att när föräldrar medvetet väljer att möta sina egna känslor och beteenden med värme och förståelse, lär de inte bara sig själva att må bättre – de stärker också sina barns emotionella motståndskraft. Barn lär sig inifrån och ut att tycka om sig själva och hantera livets utmaningar.

Samma princip gäller för ledare och chefer. När en ledare väljer att möta sin egen inre värld med nyfikenhet och självkännedom, skapar det en positiv dominoeffekt i hela organisationen. Ett tryggt och självreflekterande ledarskap ger medarbetare utrymme att växa, våga och bidra på ett djupare plan.

En investering i relationer och hållbar framgång

Att arbeta med sitt inre ledarskap är en spännande och ansvarsfull resa. Det är en investering som inte bara leder till personlig utveckling, utan som också skapar respektfulla relationer, ökad kreativitet, starkare resilience och långsiktig framgång – både på det personliga och organisatoriska planet.

Förändring börjar alltid med oss själva. Genom att förstå och leda oss själva kan vi skapa en miljö där andra också får blomma. Så spännande!

Vi önskar dig en fin fortsättning på det nya året!

Med värme, Eva Berlander
www.evaberlander.com